Formação executiva · IN Digital

Inteligência Artificial Aplicada aos Negócios para Executivos

Em 6 horas, aprenda a identificar onde a IA realmente gera valor para sua empresa e saia com um plano de implementação para os próximos 90 dias. Com Monika Sobral e Gustavo Bigardi.

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Por que esta formação

Mais que um curso de IA: um plano para a sua empresa

Ferramentas e cursos de IA não faltam. O que falta é saber onde a IA gera valor no seu negócio, o que priorizar e como colocar isso em prática com segurança. Ao longo de oito módulos, você aplica cada conceito a um desafio real da sua empresa ou área e sai com um plano de implementação para os próximos 90 dias.

Para quem é

Executivos, empresários, gestores, conselheiros e profissionais que atuam como líderes ou advisors e precisam decidir onde e como aplicar IA nos negócios.

ExecutivosEmpresáriosGestoresConselheirosAdvisors

Desafios reais

Perguntas que você vai responder na formação

Módulo 02Onde a IA gera valor primeiro: comercial, operações, finanças ou atendimento?

Módulo 03Como reduzir o tempo gasto preparando reuniões, relatórios e materiais da diretoria?

Módulo 04Quais decisões podem ser apoiadas por dados e IA, e onde a IA não deve decidir sozinha?

Módulo 05Qual processo automatizar primeiro, e em que pontos manter aprovação humana?

Módulo 06Como liberar o uso de IA pela equipe sem expor dados de clientes e da empresa?

Módulo 08Como saber se um piloto de IA deu certo antes de investir para escalar?

Conteúdo · 8 módulos

Cada módulo constrói uma parte do seu plano de 90 dias

Você não termina com anotações de aula. Termina com um plano de implementação montado sobre a realidade da sua empresa ou área, pronto para ser apresentado e executado.

Entender a tecnologia e escolher onde ela gera valor

01
Visão executiva de IAConceitos essenciais, possibilidades e limites. Diferenças entre IA generativa, automação e agentes. Impactos sobre estratégia e liderança.Entregável Diagnóstico de maturidade e escolha de um desafio real.
02
Oportunidades e prioridadesAplicações em operações, comercial, finanças, RH e atendimento. Priorização por impacto, esforço, viabilidade e risco.Entregável Mapa de oportunidades e seleção de uma aplicação prioritária.
03
Produtividade executiva com IAPreparação de reuniões, síntese de documentos, comunicação e pesquisa. Estruturação de instruções e revisão das respostas.Entregável Biblioteca de instruções e desenho de uma rotina apoiada por IA.
04
Dados e decisõesQualidade dos dados, leitura de indicadores e análise de cenários. Verificação de evidências e limites no apoio à decisão.Entregável Análise de um problema com dados autorizados ou simulados.

Do piloto ao plano de implementação de 90 dias

05
Processos, automação e agentesMapeamento de processos, tarefas automatizáveis, integrações e agentes. Definição de pontos de aprovação e supervisão humana.Entregável Desenho de um fluxo de trabalho com IA e critérios para um piloto.
06
Governança e uso responsávelConfidencialidade, privacidade, segurança, vieses e regras de uso. Avaliação de fornecedores, responsabilidades e aprovações.Entregável Diretrizes iniciais para o uso de IA na empresa ou área.
07
Liderança e adoçãoLetramento da equipe, resistência à mudança, comunicação de prioridades e organização de responsabilidades.Entregável Plano de adoção com responsáveis e ações de capacitação.
08
Resultado e expansãoCustos, benefícios e viabilidade. Indicadores de sucesso e critérios para testar, ajustar e escalar iniciativas.Entregável Consolidação do seu plano de implementação para 90 dias.

Seus mentores

Aprenda com quem conduz esses projetos na prática

Nas aulas, Monika e Gustavo compartilham casos reais dos projetos que conduziram: as decisões difíceis, os erros e o que levou aos resultados.

Monika SobralEstratégia, operações e governança

C-Level Fractional, conselheira certificada e cofundadora da IN Digital, atua em crescimento, reestruturação e transformação de negócios. Sua experiência conecta estratégia à execução, com foco em estruturar operações e orientar decisões. Na formação, traz a perspectiva da liderança para identificar valor, priorizar iniciativas e alinhar IA aos objetivos do negócio.

Gustavo BigardiTecnologia e inteligência artificial aplicada

Fundador, CEO e CTO da Datameet, atua na construção de soluções de IA para apoiar a gestão e transformar informações em ações. Seu trabalho aproxima tecnologia dos desafios das empresas, com aplicações na organização de reuniões, no acompanhamento de operações e no uso de dados. Na formação, contribui com a visão prática sobre ferramentas, automações e agentes.

Condição especial

Saia com o plano de IA da sua empresa em mãos

~~De R$ 3.888~~R$ 2.888R$ 1.000 de redução no investimento

Plano de implementação de 90 dias, construído módulo a módulo sobre um desafio real
8 módulos de aulas gravadas, cerca de 45 minutos cada (~6 horas)
Suporte de Monika e Gustavo no WhatsApp, com resposta em até 2 dias
1 ano de acesso ao conteúdo

Você não compra 6 horas de aula. Investe em um plano de implementação de IA para os próximos 90 dias, construído com o apoio de quem conduz esses projetos.

Perguntas frequentes

Preciso saber programar ou ter conhecimento técnico?

Não. A formação é pensada para a liderança: o foco é decidir onde a IA gera valor, priorizar e colocar em prática com segurança, não programar.

Como funcionam as aulas?

São 8 módulos de aulas gravadas, com cerca de 45 minutos cada, aproximadamente 6 horas no total. Você assiste no seu ritmo e tem 1 ano de acesso ao conteúdo.

Posso trabalhar com dados da minha empresa?

Os exercícios usam um desafio real da sua empresa ou área. Nas análises com dados, você pode usar dados autorizados ou simulados.

Como tiro dúvidas com os mentores?

Pelo WhatsApp, diretamente com Monika e Gustavo, com resposta em até 2 dias.